"Criativos e entendimento de métricas devem ser 90%+ do seu foco. Perder o mínimo de tempo possível com estrutura de conta."
- Estrutura de conta é fator de alavancagem 10/100. O que você põe dentro dos criativos, somado à oferta, ao posicionamento e ao funil, é 100/100.
- Métricas globais da empresa são primárias. As do Gerenciador, sobretudo as pós-click, são secundárias.
- A métrica mais importante dentro do Gerenciador sempre é o valor gasto. Onde o algoritmo põe dinheiro é onde ele viu resultado.
- Se está positivo e com margem, não toque em nada além do orçamento. Aumente a verba até ver onde quebra, e só então volte a testar.
- A função de anúncios não é vender. É comprar novos clientes para a sua empresa.
- O método tem foco em escalabilidade, constância e fluxo de caixa, não em picos.
"Parar de anunciar só porque tem campanha política não faz sentido. Como Henry Ford disse, parar de anunciar para economizar dinheiro equivale a tentar parar um relógio para economizar tempo."
"Marcas que plantam durante o ano todo sofrem muito menos do que as que só colhem, colhem, colhem demanda de BOFU constantemente, sem nunca usar Ads de modo incremental para adquirir atenção de TOFU, que é o que gera mais estabilidade a médio-longo prazo."